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有一對(duì)老年夫婦，也是《豐華報(bào)》的忠實(shí)讀者，只要看到超市服務(wù)臺(tái)有《豐華報(bào)》，老大爺就會(huì)順手拿一份，然后大體翻一下，當(dāng)看到有我的名字，

11月27號(hào)是我們幸福店的店慶日期，這個(gè)不平凡的日子到來之前，各種準(zhǔn)備活動(dòng)井然有序地進(jìn)行著。每天早晨的騎行宣傳，拉開了12周年慶的序幕。

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初秋的一個(gè)下午，風(fēng)和日麗、涼風(fēng)習(xí)習(xí)。讀著豐華公司的《豐華報(bào)》，一篇文章映入眼簾，并深深吸引了我，那就是由安保部趙剛杰老師執(zhí)筆的《商

企業(yè)發(fā)展靠?jī)蓷l腿走路，一是經(jīng)營(yíng)，二是管理。經(jīng)營(yíng)，解決企業(yè)的生存問題；管理，保障企業(yè)的壯大發(fā)展。企業(yè)管理有兩個(gè)主要載體：一是制度，二

幾乎每一個(gè)集體或單位的制度條文中，對(duì)所屬成員和員工都會(huì)有一項(xiàng)基本的要求，那就是盡職盡責(zé)。那么，究竟什么是盡職盡責(zé)，又該如何盡職盡責(zé)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的數(shù)字經(jīng)濟(jì)是人類通過大數(shù)據(jù)（數(shù)字化的知識(shí)與信息）的識(shí)別—選擇—過濾—存儲(chǔ)—使用，引導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配